集團公司召開2025年工作務虛會

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發(fā)表時間：2025-02-11 10:00

2月7日，集團公司2025年工作務虛會在昌召開，會議集中學習貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會精神，局2025年工作會議精神，局、省地建投工作務虛會精神，集思廣益、群策群力，共商發(fā)展大計。集團公司黨委書記、董事長劉中存出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王承瑞主持會議。

會議現(xiàn)場

會上，與會人員圍繞“去年怎么看，今年怎么辦，三年怎么干”主題，重點突出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么做得更精”“新興產(chǎn)業(yè)如何取得突破”等談情況、找問題、出思路；就進一步全面深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重塑產(chǎn)業(yè)體系，精簡組織機構及人員等，暢所欲言，獻計獻策、言之有物。

會議指出，2024年，在局黨組和省地建投黨委的正確領導下，集團公司錨定年初目標任務，充分發(fā)揚“五個特別”精神，黨的建設有新作為、生產(chǎn)發(fā)展有新亮點、科技創(chuàng)新有新成果、改善民生有新成效，進一步推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，2025年，集團黨委要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴格落實黨委抓黨建主體責任、全面從嚴治黨主體責任，進一步加強人才隊伍建設、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作。要緊跟政策，不斷優(yōu)化市場布局，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)差異化轉型，推動產(chǎn)業(yè)向“礦業(yè)”回歸，為江西地質(zhì)事業(yè)做出更大貢獻。

王承瑞強調(diào)，一是堅持黨的領導，增強組織向心力。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨建品牌建設，加強黨建與業(yè)務深度融合，持續(xù)正風肅紀。二是堅持高效管理，增強價值創(chuàng)造力。要大抓“大商務”理念，強抓“全生命周期”管理；以成本管控為主線，實抓全過程精細化管理；以科技平臺為基礎，緊抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、管理數(shù)字化。三是堅持改革創(chuàng)新，增強核心競爭力。要守主業(yè)，深耕施工板塊；轉新業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)延伸；優(yōu)布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構；重創(chuàng)新，聚焦成果轉化。四是堅持守牢底線，增強風險防控力。緊抓“兩金”管控，強抓合規(guī)、法務、安全生產(chǎn)等風險管控，確保集團安全態(tài)勢平穩(wěn)。

王承瑞講話

劉中存要求，一是提高站位，加強黨的建設。要進一步規(guī)范化基層黨組織建設，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度，嚴格執(zhí)行黨支部“第一議題”制度。二是清醒認識，辯證看待形勢。要立足當下，保持清醒頭腦，科學研判問題，勇于扛起責任擔當。要堅定信心，找準優(yōu)勢，增強斗爭精神，勇于直面困難挑戰(zhàn)。三是精細管理，不斷降本增效。要強抓“預算管理”，試行企業(yè)定額，不斷完善精細化管理手冊。要強化人員精簡、資源整合，不斷“瘦身健體”。四是唯新唯變，落實轉型升級。要堅持“大眾創(chuàng)新”理念，制定創(chuàng)新激勵方案，鼓勵全員創(chuàng)新，提升核心競爭力。要解放思想，深耕市場，勤跑業(yè)務，進一步鞏固根據(jù)地。要順應省局發(fā)展大局，向礦山建設、礦山開發(fā)、土地整治、生態(tài)修復等方面求變，做實做細業(yè)務轉型發(fā)展。