江西中煤認真學習貫徹2025年全局工作會議精神

編者按：節(jié)前召開的全局工作會議，總結(jié)2024年工作，堅定了接續(xù)奮斗的信心；分析當前經(jīng)濟形勢，增強了改革發(fā)展的定力；部署2025年6個方面重點工作，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的動能。江西中煤各單位迅速行動，認真學習貫徹落實會議精神，研究貫徹落實舉措，切實把思想認識統(tǒng)一到局黨組工作要求上來，搶抓機遇、乘勢而上，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻力量。

贛州工業(yè)化：推動綠色智造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

贛州工業(yè)化通過“三會一課”、周例會的形式，認真?zhèn)鬟_學習貫徹落實局2025年工作會議精神。贛州工業(yè)化強調(diào)，以新思想指導新實踐，穩(wěn)中有進推動綠色智造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是扎實推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照新型工業(yè)化要求，聚焦智能建造與工業(yè)化協(xié)同發(fā)展目標，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，強化成本意識，改進生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新營銷模式，全力做好裝配式建筑部品部件的生產(chǎn)銷售和市場開發(fā)工作，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量水平。二是扎實推進技術創(chuàng)新賦能。大力推動科技創(chuàng)新與高效生產(chǎn)相結(jié)合，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，加大PC、鋼結(jié)構產(chǎn)品研發(fā)和工程化應用力度，推動工藝進步、產(chǎn)業(yè)升級。進一步健全以創(chuàng)新、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的人才培養(yǎng)體系，大力營造尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。三是扎實推進管理優(yōu)化升級。堅持問題導向，強化市場導向，深入推進精細化、扁平化管理，強化風險防控，全面增強全員安全生產(chǎn)意識和法務合規(guī)管理意識；完善人事薪酬激勵機制，切實把“事有人干、責有人負”的理念落到實處。聚焦重點工作，細化考核指標，確保公司各項目標任務落到實處。（贛州工業(yè)化   謝會勤/文圖）

贛州工業(yè)化傳達貫徹會議精神

設計總院：黨建引領全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

設計總院召開專題會議，傳達局2025年工作會議精神，并就如何貫徹執(zhí)行進行了細致的研究與安排。會議強調(diào)，一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動，提升設計創(chuàng)新與團隊能力。利用先進數(shù)字化工具和平臺集中管理設計資源，提升效率，構建智能化管理系統(tǒng)，加強員工數(shù)字化技能培訓，推動設計創(chuàng)新和升級。二是創(chuàng)新設計思維，深化專業(yè)領域拓展與品牌建設。拓展未充分關注的設計領域，如室內(nèi)裝修、橋梁加固、項目設計優(yōu)化，建立品牌。緊跟國家政策，關注老少邊窮地區(qū)市場及政策支持的領域，如鄉(xiāng)村振興、低碳基建、環(huán)保、生態(tài)修復、普惠民生、低空經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加速項目實施。三是抓實黨建紅色引擎，守牢意識形態(tài)主陣地。加強思想建設，提升黨性修養(yǎng)，深化“四強”黨支部建設，推進“三化”建設，強化基層組織功能。利用微信公眾號宣傳黨的路線、方針、政策，確保輿論正確。強化黨風廉政，鞏固黨紀學習教育成果，筑牢廉潔防線，營造風清氣正的政治環(huán)境。（設計總院 萬超/文圖）

設計總院傳達貫徹會議精神

江西榮碩：跑出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展加速度

江西榮碩召開2025年工作務虛會，傳達學習貫徹局2025年工作會議精神。會議要求，一要深化黨建引領，強化組織根基。要加強黨組織建設，提升黨員隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新黨建工作方法，探索黨建與業(yè)務深度融合的新路徑，驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦主責主業(yè)，加速轉(zhuǎn)型升級。要明確戰(zhàn)略定位，把握市場風向，積極開拓業(yè)務領域，整合優(yōu)勢資源，推動代建項目穩(wěn)步落地，為公司轉(zhuǎn)型升級注入動力。三要厚植為民情懷，辦好民生實事。要以高度的責任感和使命感，加速推進青云上品項目建設，嚴格把控質(zhì)量安全，保質(zhì)提效，搶抓工期，打造精品工程，擦亮榮碩品牌，惠及民生福祉。四要強化資產(chǎn)管理，提升運營質(zhì)效。要完善資產(chǎn)管理體系，學習借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，優(yōu)化商鋪招商策略，創(chuàng)新營銷手段，加速尾盤去化，盤活存量資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。五要落實精細化管理，營造和諧氛圍。要從制度建設、流程優(yōu)化、成本控制、人才培養(yǎng)、人文關懷等多維度出發(fā)，構建全面細致的管理體系，確保工作落實嚴謹高效，工作氛圍和諧融洽。（江西榮碩 吳夢瑤/文圖）

江西榮碩傳達貫徹會議精神

西北公司：以管理標準化防范化解風險隱患

西北公司召開會議，傳達學習貫徹局2025年工作會議精神。會議強調(diào)，一是明確方向，把握機遇，堅定信心，集成資源，重點關注優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶項目和公投市場，進一步深耕大西北市場，展現(xiàn)新作為；二是現(xiàn)場帶動市場，推進項目管理標準化，優(yōu)化完善項目巡檢機制，樹立“制度管人、流程管事”的理念，依托甘肅、青海、寧夏區(qū)域現(xiàn)有在建項目，以品牌影響力帶動區(qū)域優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶合作；三是要系統(tǒng)推進，牢牢樹立法治思維，增強運用法治思維和法治方式推動經(jīng)營發(fā)展的能力，不斷深化風險與合規(guī)例會機制，推動端口前移強化風險源頭管控，及時防范化解各類風險隱患，提高依法合規(guī)經(jīng)營水平。（西北公司 王鳳印/文圖）

西北公司傳達貫徹會議精神

海南分公司：加強市場拓展 優(yōu)化業(yè)務布局

海南分公司召開2025年工作會議，進一步傳達學習貫徹局2025年工作會議精神。會議強調(diào)，一要堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為分公司發(fā)展提供堅強的政治保障。二要聚焦主責主業(yè)，強化市場開拓，主動融入海南自貿(mào)港建設大局，積極拓展基礎設施建設、城市更新、生態(tài)環(huán)保等領域市場，優(yōu)化業(yè)務布局，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量；三要強抓項目管理，確保履約創(chuàng)效，項目管理要以現(xiàn)場管理、合規(guī)管理為支撐，嚴格落實質(zhì)量、安全、進度、成本、合規(guī)等各項管理目標，加強過程管控，完善風險防控體系，打造精品工程；四要加強人才培養(yǎng)，打造學習型組織，激勵員工加強學習，不斷成長，提升專業(yè)能力，為企業(yè)發(fā)展注入動能。（海南分公司 劉飛雁/文圖）

海南分公司傳達貫徹會議精神